3절 기술이전사업화와 리빙랩의 차별성
리빙랩은 과거 `사회 문제해결 방법론`에서 현재 `기술 혁신 해결 방법론`으로 점차 변화를 거듭하고 있는 추세입니다. 이러한 변화의 흐름에 맞춰 우리는 `기술 혁신 해결 방법론`에 더 집중할 필요가 있는 것 같습니다. 기술 혁신은 사회 발전의 핵심 동력이며, 효과적인 기술사업화는 혁신의 성과를 극대화하는 데 중요한 역할을 합니다. 과거에는 기술이전사업화 방법론이 주로 활용되었지만, 오늘날에는 리빙랩 방법론이 새로운 혁신 패러다임으로 떠오르고 있습니다.
이 책에서는 기존의 기술이전사업화 방법론과 국민생활실험실 리빙랩 방법론을 비교 분석하여, 리빙랩 방법론의 차별성과 장점에 대해 살펴보도록 하겠습니다.
[표 11] 기술이전사업화와 국민생활실험실 리빙랩의 비교 분석
비교항목 | (기존) 기술이전사업화 방법론 | (현재) 국민생활실험실 리빙랩 방법론 |
참여자 | 특정 주체(기업, 기관) 참여 | 다양한 추제(시민, 기업, 기관, 전문가)등 공동 협업 방식 참여 |
연구성과 활용 | 공공기술 활용 | 공공/민간/생활실험실 기술 활용 |
실험실 설치 장소 | 기업의 내/외부 설치 | 사용자의 실제 생활환경 설치 |
실험 수행 방식 | 기업·기관 자체 실험 평가 | 시민·소비자 능동적 참여 실증 평가 |
기술가치평가 | 이론기반 비 합리적 기술료 산출로 수요 기업의 외면 | 실증 기간 공동 협업 과정 참여로 합리적 기술료 산출 |
기술이전방식 | 일원화 방식 기술이전 계약 | 이원화 방식 기술이전 계약 |
사전 매출 확보 가능성 | 상품시장 출시 전 사전 매출 실적 화보가 어려움 | 생활 실험 과정에서 잠재 고객 평가를 통한 선 주문 매출 발생 |
제조 생산 실패 위험성 | 대량 제조 생산 후 판매 방식제조로 생산 위험성 높음 | 선 주문 후 생산 방식 낭비 없는 제조로 생산 위험성 낮음 |
기술료 정산 및 연구생산성 | 상용화 실패율이 높아 기술료 미납 및 연구생산성 낮음 | 상용화 성공률이 높아 기술료 징수 및 연구생산성 높음 |
참여자 혜택 | 특정 주체만 참여기회 제공잠재적 이익 창출 기회 낮음 | 다양한 주체들 공동 협업 참여잠재적 이익 창출 기회 높음 |
`[표 11] 기술이전사업화와 국민생활실험실 리빙랩 방법론의 비교표`를 분석해 보면 두 방법론 모두 기술 혁신을 추구한다는 공통점을 가지지만, 국민생활실험실 리빙랩 방법론에서 특히, 사용자 참여, 실제 환경 실험, 개방형 혁신 등 리빙랩의 핵심 가치를 중심으로 기술 혁신을 위한 새로운 접근 방식을 제시하고 있습니다. 이 부분을 중심으로 보다 자세히 살펴보도록 하겠습니다.
첫째는 참여 주체에 대한 차별성입니다. 기존의 기술이전사업화 방법론은 주로 특정 주체(기업, 기관) 중심으로 진행되는 기술 공급자 중심으로 이루어져 사용자의 요구사항을 제대로 반영하지 못하는 경우가 많았습니다. 반면 국민생활실험실 리빙랩 방법론은 다양한 주체(시민, 기업, 기관, 전문가 등) 공동으로 참여합니다. 이는 사용자를 혁신 과정의 중심에 두고, 사용자 참여를 통해 다양한 아이디어와 요구사항을 반영하여 혁신의 성공 가능성을 높이는 장점을 가지고 있습니다.
둘째는 실험 수행 방식에 대한 차별성입니다. 기존의 기술이전사업화 방법론은 주로 기업의 내/외부에 실험실을 설치하고 자체 실험 평가로 진행하는 반면에 국민생활실험실 리빙랩 방법론은 사용자의 실제 생활환경에 실험실을 설치하고 시민·소비자가 능동적 참여를 통해 실증 평가를 수행함으로써 개발된 기술이나 서비스가 실제로 어떻게 활용되는지, 어떤 문제점이 발생하는지 직접적으로 확인 하고 개선할 수 있습니다. 이는 설루션의 실효성을 높이고 문제 발생 가능성을 줄이게 되는 장점을 가지고 있습니다.
셋째는 사전 매출 확보와 제조 생산의 위험성 측면에서도 차별성이 있습니다. 기존의 기술이전사업화 방법론은 상품 시장 출시 전 사전 매출 확보가 어려웠고, 대량 제조 생산 후 판매 방식으로 인해 실패 위험성이 높았습니다. 반면, 국민 생활실험실 리빙랩 방법론은 생활 실험 과정에서 참여했던 다수의 이해관계자와 시민·소비자가 모두 참여한 개방형 혁신을 통해서 사전에 잠재 고객을 확보하고 선 주문 후 생산 방식을 통해 사전 매출도 확보하고 제조 생산의 실패 위험성을 낮추는 개방형 혁신에 대한 장점을 가지고 있습니다.
바로 이러한 접근 방식과 특징이 뚜렷한 차별성과 장점이라고 볼 수 있습니다.
55즉, 국민생활실험실 리빙랩 방법론은 기존 기술이전사업화 방법론과 비교하여 혁신적인 차별성을 지니고 있습니다. 무엇보다 사용자 참여를 통해 시장 요구사항을 사전에 파악하고, 실제 환경에서의 실험을 통해 실패 위험을 줄이며 효율적인 혁신을 이끌어낼 수 있다는 점이 가장 큰 차별성이자 장점입니다.
그러므로 리빙랩 방법론은 사용자 중심의 혁신, 실제 환경에서의 검증, 그리고 개방형 협력을 통해 기술 혁신 분야의 새로운 패러다임을 제시하는, 더욱 효과적인 방법론이라고 할 수 있습니다.
“ 리빙랩에는「 얼마나 다양한 모델 」들이 있을까요? ”
“ 리빙랩 모델은「 동일한 철학을 가지고 있더라도 활용
목적에 따라 」다양한 모델과 특성을 가지고 있습니다. ”
